使命2

2021-03-08 108 人看过

让基层医院迅速突破瓶颈并实现可持续发展

互联世界,健康未来

没有优秀的医院,只有时代的医院

优医骨科及运营团队,在现代管理理论和技术发展,以及所在地域竞争态势的基础上,有预见地解决医院经营管理工作中出现的一些新情况、新现象、新问题。比如调整医院服务功能规划、科室设置、确定医院发展规模,人力资源预测和匹配规划,引入内部绩效竞争机制和考核机制等,有策略地处理基层医院在发展中存在的问题和在区域横向发展中的联合问题,解决社会效益与经济效益的矛盾问题,以及医院品牌建设、规划、管理等可持续发展问题。

基层医院发展问题

1基层医院患者少

2基层医院技术特色不突出

3基层医生自我提升空间有限

4基层医疗平台信任危机

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